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北京师范大学管理学共51个视频

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  • 学校: 北京师范大学        负责人:刘松柏
  • 类别: 网络教育              大小:4.24GB
  • 格式: mp4视频
  • 点击: 本周:0 次 本月:1 次 总共:27 次
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课程简介

    管理学是国内外管理学科所有专业以及MBA教育的必修核心课程之一,它是一门以管理学基本理论、管理方法与技能为研究对象,揭示管理活动及其发展普遍规律的科学。本课程研究的内容属于一般管理学的范畴,即适用于所有组织的管理学,是所有特殊管理学科的共同基础。由于管理学研究与发展的需要,本课程同时融入了国内外管理学研究的最新动态和研究成果,描述了管理学理论与实践在21世纪所面临的挑战。

     

    教学单元

    第1讲 管理学导论

    01-01 什么是管理

    01-02 管理层次

    01-03 管理过程

    01-04 新信息时代的挑战

    第2讲 管理学的发展

    02-01 泰罗及科学管理理论

    02-02 法约尔的管理理论

    02-03 人际关系的推动力

    02-04 数量管理学派和管理理论丛林

    02-05 系统理论和权变理论

    第3讲 沟通技能开发

    03-01 沟通

    03-02 学会沟通

    03-03 选择最好的沟通方式

    03-04 组织沟通

    第4讲 决策技能

    04-01 决策相关概念

    04-02 理性决策方法及环境

    04-03 决策条件

    04-04 决策时机、价值观在决策中的作用及参与决策

    第5讲 国际商务

    05-01 国际贸易概况

    05-02 全球经济的出现

    第6讲 管理道德和社会责任

    06-01 管理道德

    06-02 社会责任

    第7讲 计划管理与战略管理

    07-01 计划过程

    07-02 战略

    第8讲 组织工作

    08-01 组织与组织工作

    08-02 权力、职权和职责

    08-03 集权和分权

    08-04 职权的基本原则

    第9讲 组织结构

    09-01 组织结构及其影响因素

    09-02 部门划分

    09-03 组织结构类型

    09-04 组织结构的发展趋势

    第10讲 人员配置

    10-01 人力资源计划

    10-02 人员配置

    第11讲 员工与管理者开发

    11-01 人力资源开发过程

    11-02 定向和培训

    11-03 管理开发

    11-04 评价员工培训与管理开发活动

    第12讲 员工激励

    12-01 激励概述

    12-02 激励理论

    第13讲 领导技能开发

    13-01 权利、职权、领导

    13-02 领导和管理

    13-03 领导者的态度

    13-04 领导理论的分类框架

    第14讲 控制工作

    14-01 管理控制概述

    14-02 管理控制过程

    14-03 控制类型

    第15讲 绩效考评与报酬

    15-01 理解绩效

    15-02 绩效考评

    15-03 绩效考评方法

    15-04 绩效奖励

学习讨论

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